獨立店的經(jīng)營(yíng)理念在涂料業(yè)內風(fēng)生水起，不少大型的涂料企業(yè)躍躍欲試。建立獨立店意味著(zhù)企業(yè)可以跨過(guò)中間環(huán)節與消費者實(shí)現零距離接觸，獲得第一手的信息并能更好的洞悉市場(chǎng)動(dòng)向。

　　長(cháng)期以來(lái)，經(jīng)銷(xiāo)商與賣(mài)場(chǎng)都是涂料企業(yè)又愛(ài)又恨的合作伙伴，由于利益的糾葛使得三方展開(kāi)拉鋸戰，不僅損害了各自的利益還阻礙了企業(yè)的發(fā)展。獨立店，可以說(shuō)是目前解決拉鋸戰最好的方式，還能節省企業(yè)的運營(yíng)成本，在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，獨立店必然是涂料企業(yè)乃至整個(gè)建材行業(yè)運營(yíng)的新模式。涂料企業(yè)建立獨立店也是為將來(lái)打基礎，可以說(shuō)是利大于弊的。

　　不過(guò)，利大于弊并不是沒(méi)有弊端或是弊端可以忽略不計，涂料企業(yè)若要運營(yíng)獨立店，首先就面臨著(zhù)來(lái)自賣(mài)場(chǎng)與經(jīng)銷(xiāo)商的壓力，畢竟，獨立店屬于新興運營(yíng)模式，還有很多的不確定性，涂料企業(yè)運營(yíng)獨立店等同于摸著(zhù)石頭過(guò)河，難保不會(huì )陷入泥沼。全球涂料網(wǎng)認為涂料企業(yè)當然會(huì )想到給自己留條后路，但是獨立店的運營(yíng)勢必會(huì )傷害到賣(mài)場(chǎng)與經(jīng)銷(xiāo)商的利益，想重拾原先的合作模式，涂料企業(yè)必需要花費更多的時(shí)間和精力，而其本身的生命力也會(huì )遭受更為嚴重的耗損。

　　其次，我國消費者對品牌的忠誠度極低，獨立店的運營(yíng)最離不開(kāi)的就是穩定的消費群體，所以，涂料企業(yè)想運營(yíng)獨立店必須加大投入，無(wú)論是生產(chǎn)水平還是對外宣傳。不過(guò)，很多時(shí)候付出與回報并不是成正比，即便是為消費者熟知的涂料品牌也有可能竹籃打水一場(chǎng)空。涂料企業(yè)想運營(yíng)獨立店必須做好心理準備。

　　最后，是來(lái)自競爭對手的威脅，旗鼓相當尚有周旋的余地，不過(guò)，現今進(jìn)口涂料企業(yè)正以拉攏本土企業(yè)為手段拓展中國市場(chǎng)，倘若在市場(chǎng)的競爭過(guò)程中遇到外資進(jìn)駐的企業(yè)則對本土企業(yè)極為不利。而且，即使自身也是跨國集團，也難保不會(huì )在競爭中敗下陣來(lái)。

　　總而言之，涂料企業(yè)運營(yíng)獨立店必須做好萬(wàn)全的準備，獨立店會(huì )為涂料企業(yè)帶來(lái)更多的利益，但也要防止被負面因素影響。